" A travail égal, salaire égal. Cela fait 35 ans que ce principe est inscrit dans la loi, a rappelé le 26 novembre Xavier Bertrand. Pourtant le compte n'y est pas", a-t-il déploré.
A l'issue de la conférence tripartite sur l'égalité salariale entre les femmes et les hommes qui a réuni le gouvernement et les partenaires sociaux, le ministre du Travail a annoncé plusieurs mesures.

Le paiement des heures supplémentaires effectuées au-delà de 35 heures peut être remplacé, en tout ou partie, par l'octroi d'un repos équivalent, dénommé repos compensateur de remplacement. La loi de financement de la sécurité sociale pour 2008 prévoit, pour la première fois, la rémunération de tout ou partie du repos compensateur de remplacement.

Le 1er octobre, la loi Tepa sur les heures supplémentaires modifiait le mode de calcul de la réduction de cotisation Fillon dont bénéficient les entreprises jusqu'à 1,6 Smic.
Deux mois plus tard, les entreprises vont devoir adapter à nouveau leur logiciel de paie. La loi de financement de la sécurité sociale pour 2008, définitivement adoptée le 23 novembre, change une nouvelle fois la règle de calcul.

L'Acoss rappelle dans un document synthétique les conditions d'exonération de cotisations sociales des bons d'achat ou cadeaux de Noël, qu'ils soient distribués par le comité d'entreprise ou par l'employeur dans les entreprises qui n'ont pas de comité.

Les bons d'achat sont exonérés de cotisations et contributions lorsque leur montant global ne dépasse pas au cours d'une année civile 5 % du plafond mensuel de la sécurité sociale (PMSS). Soit 134 €  par salarié en 2007.

A ce jour, une minorité seulement d'entreprises ont signé un accord de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). Ce sont surtout des grandes. Mais une large majorité ont démarré leurs discussions avec les syndicats. Beaucoup se sont entourées d'experts pour les aider. La GPEC est une problématique dominante pour les DRH.

L'Observatoire Cegos a interrogé en septembre 2007 151 directeurs de ressources humaines et 600 cadres afin de récolter leurs sentiments respectifs sur la politique de rémunération de leur entreprise.

L'étude, publiée le 21 novembre 2007, permet de délimiter la marge de manœuvre des DRH dans la détermination de la politique salariale de l'entreprise et la perception qu'ils ont de l'attente des cadres.