La génération des baby-boomers s'apprête à quitter le marché du travail. Et avec eux, ce sont des compétences qui peuvent être amenées à disparaître.

Les entreprises commencent à prendre conscience de la nécessité d'organiser le transfert de ces savoirs. D'autant que «des changements dans l'organisation des métiers, l'accélération rapide des rythmes du changement, les re-localisations» justifient également que l'on se préoccupe de conserver et de transmettre les compétences acquises.

Le médecin du travail peut, après un arrêt de travail, proposer à l'employeur de muter un salarié ou de transformer son poste.

L'employeur est alors tenu de prendre en considération ces propositions, la constation de l'inaptitude du salarié à son poste de travail relèvant de la compétence exclusive du médecin du travail. Il ne peut s'exonérer de cette obligation que s'il justife de motifs qui l'empêche de suivre ces recommandations.

« Les salaires individualisés au mérite sont-ils un facteur de détérioration du climat social ? » La société de conseil spécialisée dans la réalisation d'audits de climat social, SRM Consulting, a tenté de répondre à cette question.

A l'occasion d'une vingtaine de missions effectuées dans de grandes entreprises, Hubert Landier a isolé les augmentations individuelles comme facteur de tensions sociales, après avoir interrogés un certain nombre de salariés (ouvriers, employés et agents de maîtrise).

Il existe deux catégories de régimes de retraite supplémentaire d'entreprise : les régimes à cotisations définies dits " régimes article 83 du Code général des impôts " et les régimes à prestations définies dits " régimes article 39 ".

Dans un arrêt du 19 décembre 2007, la Cour de cassation rappelle que la dénonciation d'une retraite chapeau (article 39) qui résulte d'un engagement unilatéral de l'employeur n'est valable que si les salariés en sont informés individuellement.