Management
Le 04/12/2012
Chronique
Relancer l'engagement des salariés
Ancien DRH, Gilles Verrier a fondé Identité RH, cabinet de conseil en ressources humaines. Il est également co-directeur de l'executive master ressources humaines de Sciences Po. Chaque mois, il nous livre son analyse des priorités d'action des DRH.
Le 12/11/2012
Paroles de
L'OCIRP mesure son climat social en temps réel
Depuis 18 mois, l'OCIRP mesure son climat social par l'intermédiaire d'un baromètre social permanent accessible par Internet. Serge Bonnafé, DRH de l'OCIRP, nous explique son utilité.
Le 31/10/2012
A la une
"Le présentéisme coûte plus cher que l'absentéisme aux entreprises"
Un phénomène aurait bien plus de conséquences sur la productivité de l'entreprise que l'absentéisme. Il s'agit du présentéisme. Philippe Rodet, médecin, auteur de "Se protéger du stress et réussir", nous explique la genèse et les conséquences de ce phénomène.
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Le 25/10/2012
Revue de presse
Une DRH défend sa vision de l'entreprise du talent
La gestion des talents par les entreprises consiste souvent à repérer et gérer les hauts potentiels. Catherine Le Balle DRH d'Univar, entreprise de distribution de produits chimiques, préfère promouvoir "l'entreprise du Talent" où chacun peut intervenir en fonction de ses compétences, de manière transverse.
Le 02/10/2012
Chronique
Comment arriver à sortir la tête du guidon ?
Ancien DRH, Gilles Verrier a fondé Identité RH, cabinet de conseil en ressources humaines. Il est également co-directeur de l'executive master ressources humaines de Sciences Po. Chaque mois, il nous livre son analyse des priorités d'action des DRH.
Le 24/09/2012
A la une
Les DRH confrontés au tout en anglais
Difficile parfois dans les entreprises d'échapper à la langue anglaise. Car si la plupart des documents RH sont traduits, de nombreuses réunions de travail se font dans une langue étrangère. Objectif ? Favoriser les coopérations entre les équipes internationales. Au risque de générer du stress chez les salariés.
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Le 25/07/2012
Revue de presse
Cadre, une position qui n'est pas toujours enviée
Certains salariés n'expriment aucune appétence pour le statut de cadre. C'est ce qu'explique le Céreq dans une étude récente. La crainte d'horaires extensibles, d'identité professionnelle diluée ou le risque de s'enfermer dans une catégorie professionnelle coupée des autres sont les principaux arguments avancés.
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Le 29/06/2012
Revue de presse
Participer à un séminaire est-ce du temps de travail effectif ?
Chaque semaine, L'appel expert, service de renseignement juridique par téléphone du groupe Lefebvre Sarrut, répond à une question pratique que se posent les services RH.
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