Profession
Le 06/02/2023
Chronique
Transformer les comportements au sein de son entreprise : pourquoi ?
La culture d’une entreprise est positionnée en amont de sa stratégie et se déploie sur des temporalités longues. Elle peut donc handicaper en profondeur la mise en œuvre de son projet de développement, explique Gilles Verrier, DRH, fondateur du cabinet Identité RH, dans cette chronique. À charge pour le DRH d’identifier les composantes de cette culture pour la transformer.
Le 18/01/2023
A la une
"Pour les DRH la communication sur Linkedin est un passage obligé"
Pour Anne-Sophie Angelo, directrice au sein du cabinet de conseil en communication et affaires publiques Pergamon, les DRH ont un rôle décisif à jouer pour relayer les enjeux sociaux et sociétaux de leur entreprise. Surtout, ils doivent sortir d’un dialogue semi-privé entre pairs pour s’adresser à leurs cibles prioritaires : leurs "talents" internes et leurs futurs salariés.
Le 12/01/2023
A la une
"Pour rendre les seniors attractifs, il faut développer un nouveau management des âges, en ciblant les secondes parties de carrières"
Pour Anne-Marie Guillemard, sociologue, professeur émérite de l’université Paris-Descartes-Sorbonne, l’allongement de la durée de la vie active doit aller de pair avec une adaptation des politiques de l’emploi afin de rendre possible et attractive la prolongation de la vie de travail. Un maillon manquant de la réforme selon cette experte.
Le 11/01/2023
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Des DRH à bout de souffle?
Alors que les DRH souhaitent développer des projets à valeur ajoutée, ils restent cantonnés à l’urgence. Leur charge de travail explose et ils ont une image très négative de leur métier, selon l’enquête publiée hier par l’organisme de formation Gereso. Au point où la fonction pourrait face à une "crise de confiance" selon ses auteurs.
