Ses dernières chroniques
Quel avenir pour les NAO dans les entreprises au temps du retour de l’inflation ?
Dans cette chronique, Michèle Rescourio-Gilabert, DRH et ex-directrice du pôle dialogue social d’Entreprise & Personnel, revient sur les négociations annuelles obligatoires en cours. Un exercice délicat pour les DRH dans un contexte inflationniste, d’incertitude économique et de pénurie de main-d’œuvre.
Dialogue social : Zoom, Teams changent-ils la donne ?
Dans cette chronique, Michèle Rescourio-Gilabert, DRH de la Fondation santé des étudiants de France et ex directrice du pôle dialogue social d’Entreprise & Personnel, décortique l'impact de la crise sanitaire sur le fonctionnement du dialogue social en entreprise, à travers sa propre expérience.
Négocier des accords c’est bien, les mettre en application c’est mieux !
Michèle Rescourio-Gilabert, directrice du développement d’Entreprise & Personnel Relations Sociales*, analyse les enjeux du projet de loi Travail sur la négociation collective et pointe une réalité que les rédacteurs du texte font semblant d’ignorer, à savoir les effets des accords collectifs pour les salariés.
Où va le droit du travail ?
Michèle Rescourio-Gilabert, directrice du développement d’Entreprise & Personnel Relations Sociales*, analyse les enjeux de la loi Travail. Et pointe, avec la mise en place du compte personnel d'activité, le transfert des droits collectifs vers des droits individuels.
Le recours au référendum : un échec
Michèle Rescourio-Gilabert, directrice du développement d’ Entreprise & Personnel Relations Sociales (*) analyse la mesure de l'avant-projet de loi Travail visant à permettre le recours au référendum en entreprise.