Selon un rapport des Inspections générales des finances (IGF) et affaires sociales (Igas), publié vendredi, la prise en charge des contrats d'apprentissage pourrait s'élever à 10,3 milliards d'euros en 2023. Or, cette dépense n'est couverte qu'à hauteur de 3,6 milliards par la contribution unique à la formation professionnelle (Cufpa, taxe payée par les entreprises).
Pas d’embellie pour l’égalité salariale dans la fonction RH : les écarts de rémunération entre les hommes et les femmes restent à 30 % en 2023, comme l’an passé, selon le Guide des salaires 2023-2024 (*) - édité par les Editions Législatives du groupe Lefebvre Dalloz - qui présente, à partir des données de 58 000 salariés (collectées entre janvier et mars 2023), les rémunérations effectivement pratiquées pour 121 fonctions.
Au cours des trois dernières années, 8,7 % des personnes recrutées chez Safran en France étaient des salariés expérimentés, c’est-à-dire âgés de 50 ans et plus. Ces salariés représentaient environ 30 % des effectifs en 2022, proportion qu’un accord du 6 avril (1) s’engage a minima à maintenir chaque année. Encore plus notable, les parties signataires (la direction générale, la CFDT, la CFE-CGC, la CGT et FO) se fixent comme objectif de recruter au minimum 10 % de salariés expérimentés en CDI parmi le nombre total des recrutements pendant la durée de l’accord.
Selon les derniers chiffres du ministère du Travail, au 25 août 2023, 80 branches (47 %) affichent une grille comportant au moins un coefficient inférieur au Smic. Deux branches (dont les casinos) sont en situation de non-conformité depuis 2021 et 13 branches depuis plus d'un an. Par ailleurs, 91 branches (53 %) ont conclu un accord ou émis une recommandation prévoyant un premier coefficient supérieur au Smic.
C’est confirmé par le cabinet du ministre du Travail : "Tous les décrets qui devaient paraître avant le 1er septembre sont parus". Plus précisément, 29 mesures de la réforme des retraites nécessitaient une application réglementaire. Avec trois nouveaux décrets publiés le 31 août, 24 d’entre elles sont désormais pleinement applicables (83 %), les autres n’emportant pas d’impératif juridique opérationnel dans l’immédiat.
La plupart des DRH ont tenté de se mobiliser pour contrer l'inflation galopante et l’envolée des prix du carburant et de l'énergie : les budgets d’augmentation salariale sont à la hausse, en 2023, pour atteindre 4,6 % en médiane pour les ouvriers, employés, techniciens et agents de maitrise (+2,1 points) et 4 % (+1,5%) pour les cadres. Soit des budgets "inédits" représentant "une forte hausse par rapport à l’année 2022 qui marquait la reprise après des gels salariaux constatés en 2021".
C'était une demande des partis d'opposition et de la CFDT au moment du mouvement social sur la réforme des retraites. Emmanuel Macron y a consenti, dans la nuit de mercredi à jeudi, à la suite de sa réunion de 12 heures avec les responsables des partis politiques.
Les taux de séparation médians en fonction desquels sont calculées les cotisations chômage applicables aux entreprises relevant du champ du bonus-malus viennent d'être publiés au Journal officiel (voir tableau ci-dessous).
Comment l’employeur peut-il gérer cette situation ? Pour répondre à cette question, il convient de faire le point sur les outils juridiques à sa disposition.
Sur cette question, le Code du travail est muet. Il ne prévoit aucune disposition concernant l’absence ou le retard du salarié pour la rentrée scolaire. Il convient alors de se tourner vers la convention collective applicable à l’entreprise.
Selon une étude d'ADP menée auprès de plus de 32 000 actifs dans 17 pays, dont près de 2 000 en France, 37 % des salariés français préféreraient travailler quatre jours par semaine, en conservant le même salaire, mais avec des journées de travail plus longues. Seuls 9 % des sondés accepteraient de travailler moins de jours par semaine avec un salaire réduit.