Management
Le 07/01/2020
Chronique
Manager la performance demain
Dans cette chronique, Gilles Verrier, DRH, fondateur du cabinet Identité RH, revient sur le management de la performance. Avec à la clef, un changement de rôle et de posture pour le manager en charge de l'animation des équipes. Voici comment.
Le 04/12/2019
A la une
Diversité : plus d’un DRH sur deux favorable à une politique de "quotas"
Selon le baromètre Cegos dévoilé hier, 55 % DRH sondés sont favorables à l’introduction d’une dose de discrimination positive, en activant des "quotas" pour privilégier certaines catégories de salariés. D’ailleurs, 42 % d’entre eux indiquent que ce type de politique est pratiquée dans leur entreprise.
Le 30/10/2019
A la une
L’Ugict-CGT s’insurge contre le "bashing" des cadres
Selon le baromètre Viavoice pour l'Ugict-CGT et Secafi, dévoilé hier, les cadres se sentent stigmatisés. En cause : les réformes menées par l’exécutif et le manque de soutien de leur direction.
Le 14/10/2019
A la une
Management : les méthodes collaboratives peinent à s’implanter dans les entreprises
La septième édition de l’Observatoire du management d’Oasys Mobilisation, dévoilée le 11 octobre, montre que les nouveaux modes managériaux évoluent moins vite dans les actes que dans les discours. L’arrivée de la génération Y aux postes de manager ne devrait pas inverser la tendance.
Le 10/10/2019
Chronique
Le discours sur les générations, summum de l’égarement managérial
Dans cette chronique, Gilles Verrier, ancien DRH, fondateur du cabinet Identité RH, met en garde contre les stéréotypes associés à telle ou telle génération, a fortiori celles des X et Y. Pour lui, les revendications portant sur l'autonomie dans le travail, la flexibilité et la réduction des strates hiérarchiques touchent tous les collaborateurs, millenials ou non.
Le 01/10/2019
A la une
Covéa mise sur le co-développement pour faire évoluer son modèle de management
Le mutualiste Covea a investi dans le co-développement afin de préparer les managers à la conduite du changement. L’objectif est de favoriser l’échange entre pairs pour mettre en lumière leurs problématiques et apporter des solutions concrètes.
Le 25/09/2019
A la une
Des cadres de moins en moins impliqués dans les stratégies des entreprises
Le baromètre CFDT cadres consacré aux attentes professionnelles et statutaires de cette catégorie de personnel, réalisé en partenariat avec l’institut de sondage Kantar, révèle que 41 % des cadres ne sont pas associés aux orientations des états-majors. Une mise à l’écart mal vécue.