Management

Le 29/05/2019
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Les salariés et les représentants du personnel, les parents pauvres de l'entreprise à mission ?

France Stratégie organisait le 2 mai dernier une conférence sur l'entreprise à mission. Parmi les intervenants, Emmanuelle Mazuyer, directrice de recherche CNRS en droit privé à l'université Lyon 2. Elle revient pour actuEL-RH sur les enjeux de cette réforme, notamment, pour les salariés.

Le 10/05/2019
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"Espérons que le procès amènera une réflexion salutaire sur les modes de management"

Le procès de France Télécom et de ses ex-dirigeants soupçonnés de harcèlement moral organisationnel ayant occasionné le suicide d’une trentaine de salariés entre 2007 et 2009, s’est ouvert le 6 mai. Xavier Alas Luquetas, associé fondateur d’Eleas, un cabinet conseil spécialisé dans la prévention des risques psychosociaux, tire les premières leçons de cette affaire.

Le 09/04/2019
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"Il faut redéfinir la notion même de talents"

Le groupe SGS France, spécialiste de l’inspection, du contrôle, de l’analyse et de la certification, vient de lancer un programme de formations digitales certifiantes avec Sciences Po Paris et Numa. L’occasion de repenser en profondeur son management. Interview de Caroline Arquié, DRH de l’entreprise.

Le 01/04/2019
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Encadrement : la négociation entre dans le vif du sujet

Les partenaires sociaux sont parvenus vendredi à poser le socle d’une définition interprofessionnelle de l’encadrement à partir de trois critères : le niveau de qualification ou de compétences, de responsabilités et le degré d’autonomie. Reste à affiner la démarche.

Le 21/03/2019
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Techniciens et professions intermédiaires craignent un déclassement social

Les techniciens et les professions intermédiaires dénoncent un déficit de reconnaissance professionnelle, selon le baromètre Ugict-CGT/Secafi réalisé par Viavoice. En cause : leur niveau de rémunération au regard du temps de travail et des responsabilités exercées.

Le 15/11/2018
A la une (brève)

Manager : une fonction inutile ?

Le 13/11/2018
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Les pratiques managériales à la recherche d’un nouveau souffle

La dernière enquête de l’IGS-RH met en exergue l’émergence de nouveaux modes de management plus collaboratifs, réactifs et plus transparents. Une évolution jugée indispensable pour favoriser l’innovation à tous les niveaux de l’organigramme. Décryptage avec Lionel Prud’homme, directeur de l’école.