Management

Les politiques de parentalité déployées au niveau mondial ou européen ne manquent pas d’attraits, selon Entreprise & Personnel qui a étudié les pratiques de plusieurs entreprises. A condition toutefois de s’adapter aux évolutions de la société : prise en compte des aidants, approche managériale plutôt que dispositifs individuels et co-décision avec les salariés.

Rendu obligatoire depuis 2014 pour tous les employeurs, l'entretien professionnel a pourtant du mal à se faire connaître, en particulier dans les petites entreprises, note une étude du Céreq. Ce rendez-vous dédié à la carrière du salarié semble pourtant fonctionner dans les entreprises : il débouche souvent sur une formation ou une promotion.

Dans son ouvrage "Un cerveau droit au pays des cerveaux gauches", la coach Myriam Ogier estime que les entreprises ont tout intérêt à faire une place aux profils atypiques, à la fois pour créer un terrain fertile à l’innovation mais aussi pour endiguer l’uniformisation. Reste à les repérer et à les fidéliser.

Dans cette chronique, Gilles Verrier, ancien DRH, fondateur du cabinet Identité RH, appelle les entreprises à définir leur raison d’être, c’est-à-dire leurs missions et leurs valeurs. Car au-delà de l’impact stratégique, cette démarche a également des répercussions fortes sur l’engagement des salariés. A condition toutefois qu'elles soient explicites et en cohérence avec leurs activités.