Management
Le 12/05/2021
Chronique
Le 360, un outil puissant sous réserve de précautions
Dans cette chronique, Gilles Verrier, DRH, fondateur du cabinet Identité RH, invite les entreprises à se saisir du 360 pour évaluer les compétences des managers. Une technique qui permet de recueillir les feed-back à la fois de leur hiérarchie, de leurs pairs et de leurs collaborateurs. Gare toutefois à bien déployer la démarche !
Le 11/05/2021
A la une (brève)
Bercy confie à Bris Rocher une mission sur la gouvernance des entreprises
Le 20/04/2021
A la une
Télétravail post-crise : "Il faut structurer des modalités-types au niveau de l'entreprise"
Alors que le retour au bureau se profile, dans les semaines ou les mois à venir, la question de la gestion du télétravail en dehors des circonstances exceptionnelles actuelles se pose. Lors d'un entretien organisé par le cabinet Empreinte humaine le 13 avril dernier, Marc Grosser, DRH, a suggéré de mettre en place des "packages" télétravail permettant de répondre aux différentes attentes des salariés.
Le 29/03/2021
A la une
"La responsabilité sociétale des entreprises est clairement insuffisante aujourd'hui"
Mode de gouvernance, réduction des écarts salariaux, conditions travail, formation… Dans son livre "La permaentreprise", Sylvain Breuzard, dirigeant fondateur de Norsys, revisite les politiques RH en tirant les objectifs vers le haut. Attention, "big bang" en vue !
Le 11/03/2021
A la une
La raison d'être face au mur de la rentabilité maximale
La raison d'être fait son chemin dans l'esprit des actionnaires, deux ans après son apparition dans la loi Pacte. C'est le résultat d'une étude publié par la Fondation Jean Jaurès le 3 mars dernier. Les rédacteurs ont examiné les procès-verbaux d'assemblées générales des 120 plus grandes sociétés cotées.
Le 04/02/2021
A la une
Covid, télétravail, perte de sens : la crise sanitaire renforce l'urgence à rénover le management
Depuis le début de la crise sanitaire, les managers de proximité doivent assurer la poursuite de l'activité de l'entreprise et veiller sur les salariés fragiles, alors que certaines de leurs difficultés sont bien antérieures à 2020 : le management n'attire plus. Comment remédier à cette situation ? La délégation sénatoriale aux entreprises a organisé une table ronde, jeudi dernier, afin de tenter de trouver des réponses.
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Le 26/01/2021
A la une (brève)