Vos chroniques
Quels sont les vrais hauts potentiels pour l'entreprise ?
Vincent Berthelot est responsable du pôle veille stratégique de l'Observatoire des réseaux sociaux d'entreprise. Au lieu de parier seulement sur quelques hauts potentiels, il invite les DRH à s'appuyer davantage sur le collectif des salariés.
Quand le motif de licenciement ne fixe pas les limites du litige
Lorsque la demande de résiliation judiciaire est postérieure à l'envoi de la lettre de licenciement, le juge doit aussi tenir compte des griefs formulées par le salarié à l'encontre de l'employeur, explique Alain Hinot, secrétaire du service juridique de l'union locale CGT de Chatou.
Dur de travailler en RH aujourd'hui
Ancien DRH, Gilles Verrier a fondé Identité RH, cabinet de conseil en ressources humaines. Il est également co-directeur de l'executive master ressources humaines de Sciences Po. Chaque mois, il nous livre son analyse des priorités d'action des DRH.
Protocole préélectoral : quels pouvoirs pour les syndicats de moins de 2 ans d'ancienneté ?
Un syndicat qui a moins de deux ans d'ancienneté ne peut pas participer à la négociation du protocole préélectorale. La Cour de cassation a rendu, dans la même affaire, deux arrêts sur ce point. Xavier Berjot, avocat associé du cabinet Ocean Avocats, a assisté l'entreprise devant le tribunal d'instance et la Cour de cassation. Il commente ces décisions.
Santé sécurité : expérimenter la codécision avec le CHSCT
Chaque mois, Thierry Heurteaux, associé du cabinet Pactes conseil, nous livre ses retours d'expériences issues de ses missions en entreprises. Spécialiste des relations sociales, il nous livre ce mois-ci ses propositions en matière de santé sécurité. Il prône une coresponsabilité avec le CHSCT.
Le RH business partner, stop ou encore ?
Ancien DRH, Gilles Verrier a fondé Identité RH, cabinet de conseil en ressources humaines. Il est également co-directeur de l'executive master ressources humaines de Sciences Po. Chaque mois, il nous livre son analyse des priorités d'action des DRH.
Etre au quotidien avec les managers pour les faire grandir
Ancien DRH, Gilles Verrier a fondé Identité RH, cabinet de conseil en ressources humaines. Il est également co-directeur de l'executive master ressources humaines de Sciences Po. Chaque mois, il nous livre son analyse des priorités d'action des DRH.
"Passer de 5 instances représentatives du personnel à 2"
Chaque mois, Thierry Heurteaux, associé du cabinet Pactes conseil, nous livre ses retours d'expériences issues de ses missions en entreprises. Spécialiste des relations sociales, il nous livre ce mois-ci ses propositions pour simplifier les institutions représentatives du personnel.
Caractères collectif et obligatoire des régimes de prévoyance : premières impressions
Vincent Roulet, conseil scientifique du cabinet BRL et directeur du master juriste d'entreprise de l'Université de Tours, analyse le contenu du décret du 9 janvier 2012 sur les catégories objectives. A ses yeux, si ce texte contient quelques avancées, il est malheureusement émaillé de maladresses de rédaction qui peuvent nuire aux DRH.
RRH, évaluez le climat social au quotidien
Ancien DRH, Gilles Verrier a fondé Identité RH, cabinet de conseil en ressources humaines. Il est également co-directeur de l'executive master ressources humaines de Sciences Po. Chaque mois, il nous livrera son analyse des priorités d'action des DRH.