Vos chroniques
Travail horaire ou forfaitisé pour les cadres ? Du choix opportun à l’impérieuse nécessité de contrôler le temps de travail
Chaque mois Avosial publie une chronique pour actuEL-RH. Ce mois-ci, Benoît Sevillia, met en garde contre la tentation de vouloir placer l'ensemble de ses collaborateurs cadres en forfait-jours. Des précautions sont à prendre d'autant que les ordonnances Travail ont élargi cette possibilité, souligne-t-il.
Que deviennent les cadres au 1er janvier 2019 ? Les impacts de la fusion Agirc-Arrco
Anna Ferreira, avocat responsable nationale du Pôle Retraite et Prévoyance d’Entreprise et Arnaud Sainte-Marie, avocat, directeur associé, responsable national du Pôle Paye au sein du cabinet Fidal analysent les conséquences de la fusion Agirc-Arrco à partir du 1er janvier 2019 pour les services RH.
Ce que l’époque nous dit des enjeux syndicaux
Rémi Bourguignon, Maître de Conférences en Sciences de gestion et responsable pédagogique du master RH et RSE à l'IAE de Paris analyse les enjeux auxquels les organisations syndicales font face : décentralisation de la négociation, concurrence de la démocratie directe, affaiblissement de la démocratie sociale. Un mouvement qui risque de s'accentuer dans les années à venir.
Manager par le sens
Dans cette chronique, Gilles Verrier, ancien DRH, fondateur du cabinet Identité RH, appelle les entreprises à définir leur raison d’être, c’est-à-dire leurs missions et leurs valeurs. Car au-delà de l’impact stratégique, cette démarche a également des répercussions fortes sur l’engagement des salariés. A condition toutefois qu'elles soient explicites et en cohérence avec leurs activités.
Transmission des entreprises : pourquoi recourir à la médiation ?
Chaque mois Avosial publie une chronique pour actuEL-RH. Ce mois-ci, Florence Gladel, avocate au sein du cabinet Gladel & Co et médiatrice auprès de la cour d'appel de Paris, analyse l'intérêt de recourir à la médiation en cas de transmission d'entreprise, surtout dans le nouveau contexte créé par les ordonnances Travail.
L'engagement des collaborateurs : une autre définition pour demain
L'entreprise de demain n’a pas à chercher à fidéliser ses collaborateurs mais à favoriser au maximum l’engagement. C'est ce que démontre Marc Godard, manager People & Change moving du cabinet de conseil Wavestone, dans cette chronique. Un beau programme en perspective pour les DRH !
Comment décider dans l’entreprise ?
Dans cette chronique, Gilles Verrier, ancien DRH, fondateur du cabinet Identité RH, explique aux DRH comment mettre en place une démarche participative dans l’entreprise. Et détaille les différentes étapes pour y parvenir. De nombreux écueils existent.
Comment les PME/PMI peuvent tirer partie des ordonnances travail ?
Les ordonnances travail recèlent de nombreuses opportunités pour les PME/PMI. C'est ce que démontrent Claude Bodeau, associé en charge du pôle People & Change du cabinet de conseil Wavestone et Henri-Loïc Dubar, consultant RH, dans cette chronique. A condition, toutefois, de rénover son projet RH.
Entreprise libérée : chronique d’une mort annoncée des relations sociales ?
Marc Boulnois, Jérémy Sanchez, Karine Thiery sont membres de la promotion 9 du master Négociations et relations sociales de Paris Dauphine qui réunit des DRH et des syndicalistes. Dans cette chronique, ils alertent sur le risque que représentent les entreprises libérées pour les institutions représentatives du personnel. Ces dernières doivent prendre le virage par la négociation collective.
Intempéries, grèves : employeurs, anticipez les absences et mettez en place le télétravail
Chaque mois Avosial publie une chronique pour actuEL-RH. Ce mois-ci, Joëlle Muchad, avocate au sein du cabinet GFP Avocats, précise les conditions dans lesquelles les entreprises peuvent recourir aux télétravail pour faire face aux grèves et aux intempéries. Elle souligne les points de vigilance à retenir à la suite des modifications apportées par les ordonnances sur le code du travail.