Vos chroniques
Trois leviers pour redonner du sens à l’évaluation des salariés
Subjectif, inadapté, chronophage... De nombreux experts de la fonction RH pointent l'obsolescence de l'entretien annuel. Sébastien Vernède, senior manager, et Damien Joliot, manager au sein de l’équipe RH & Transformation du cabinet de conseil Sia Partners, détaillent les pistes pour faire de ce rendez-vous un outil au service de la performance des organisations.
Précisions de la Cour de cassation sur le harcèlement sexuel
Dans un arrêt du 17 mai 2017, la Cour de cassation apporte des précisions importantes en matière de harcèlement sexuel. Patrick Thiébart, avocat associé au sein du cabinet Jeantet en décrypte la portée.
Les accords de préservation ou de développement de l'emploi : un outil de flexibilité interne inédit pour l’employeur
Sandrine Henrion, avocate au sein du cabinet Avistem Avocats, revient sur les accords de préservation ou de développement de l'emploi créés par la loi El Khomri du 8 août 2016. Si ces accords s’inscrivent dans une dynamique de renforcement du dialogue social, leur régime reste encore lacunaire sur de nombreux points, estime l'avocate.
L’humain, premier actif stratégique de l’entreprise
Dans cette chronique, Gilles Verrier, ancien DRH, fondateur du cabinet Identité RH, alerte les DRH sur la nécessité de considérer le salarié non plus comme une ressource mais comme un actif. Autrement dit d'appréhender la GRH dans une perspective d’investissement plus que comme un centre de coût. Une stratégie qui peut faire la différence en termes d'avantage concurrentiel.
L’insécurité jurisprudentielle en matière de licenciements économiques collectifs
Angéline Dufour, avocate associée, et Anna Milleret-Godet, avocate au sein du cabinet Cohen & Gresser LLP analysent la jurisprudence relative aux PSE depuis l'entrée en vigueur de la loi de sécurisation de l'emploi du du 14 juin 2013. Cette réforme a introduit un contrôle administratif renforcé du contenu du PSE et de la procédure applicable.
La gestion de projet pose les jalons d'un nouveau style de management
Dans cette chronique, Gilles Verrier, ancien DRH, fondateur du cabinet Identité RH, alerte les DRH sur la nécessité de réinventer les pratiques managériales pour être en phase avec la gestion par projet plus transversale et contributive. Notamment la fixation des objectifs individuels.
Mise en œuvre du droit à la déconnexion : un air d’auberge espagnole…
Chaque mois, Jean-Marie Thuillier, directeur Recherche & Développement - Marketing & Communication chez BPI group et Jean-Michel Bernad, associé avocat chez Ellipse Avocats, décryptent un sujet d'actualité RH. Ils font le point aujourd'hui sur le droit à la déconnexion. Avec, à la clef, les points de vigilance à ne pas minorer et les opportunités à saisir de cette négociation.
Les DRH, avenir de la direction générale ?
Claude Bodeau, associé en charge du pôle People & Change du cabinet de conseil Wavestone et Sébastien Vernède, manager People & Change, soulignent dans cette chronique la proximité des fonctions de DRH et de direction générale et les voies de développement de ce rapprochement.
Le prélèvement à la source : pour quel taux faudra-il opter ?
Le prélèvement à la source de l’impôt sur les revenus du travail est sur les rails. Il devrait, sauf surprise de dernier instant, s’appliquer dès le 1er janvier 2018. Jean-Christophe Procot, senior manager au sein du cabinet conseil Wavestone, revient, à travers cette deuxième chronique, sur les conséquences pratiques de cette réforme pour les services RH.
La mise en jeu de la responsabilité de la société-mère étrangère et la compétence du juge du travail français
Chaque mois Avosial publie une chronique pour actuEL-RH. Ce mois-ci, Emilie Ducorps-Prouvost, avocate associée au sein du cabinet Soulier, analyse un arrêt récent qui souligne que, dans un contexte de procédure d’insolvabilité internationale, le juge français n’est pas toujours compétent pour statuer sur la responsabilité délictuelle de la société-mère étrangère.