Pour 95 % des 1000 salariés de 50-55 ans interrogés par la Cegos, le monde du travail d'aujourd'hui est plus dur, plus stressant qu'il y a 10 ans. Un senior sur deux aspire, pour sa fin de carrière, à un travail moins stressant. 67 % des DRH estiment avoir pris en compte cette aspiration dans leur accord senior ; cet avis n'est partagé que par 26 % des seniors.
Management
Astrees, association indépendante qui réunit en son sein des membres des entreprises, des syndicats, des universitaires et chercheurs, réflechit sur la transformation du travail et les organisations du travail.
Lors d'un colloque organisé hier à Paris, le Conseil d'orientation pour l'emploi (COE) a présenté les résultats de son enquête intitulée "L'impact de la crise économique sur les parcours professionnels" (*). Une majorité de salariés sont pessimistes sur l'avenir de l'emploi en France.
Les entreprises doivent en être conscientes. La Commision nationale informatiques et libertés (Cnil) les surveille, comme l'atteste son dernier rapport (lire ci-dessous).
Un salarié sur deux avoue avoir déjà "fantasmé" sur un collègue de travail. C'est ce qui ressort d'un sondage Monster. Pour les 50% restant, hors de question de mélanger le travail et les sentiments.
Une entreprise peut avoir plusieurs raisons de déménager : elle peut être en fin de bail, devoir gérer des contraintes budgétaires, être en croissance ou au contraire en décroissance. Les locaux ne sont alors plus adaptés.
"Correct mais peut mieux faire", telle est la mention que pourrait comporter le bulletin de notes des salariés français en anglais. En effet, selon une étude de l'Ifop pour le compte de GoFluent, organisme de formation à l'anglais, les salariés des entreprises du SBF 120 (*) obtiendraient une note de 6,7/10.
19% des salariés comptent bien suivre la coupe du monde de football durant leurs heures de travail : 8% avec l'accord de leur employeur et 11% sans cet accord. Ils sont tout de même 61% à ne pas être intéressés par l'évènement. C'est ce qui ressort d'un baromètre Monster.
"Depuis 20 ans, on observe une délégation de la gestion des ressources humaines aux managers", constate Thierry Picq, professeur de gestion des ressources humaines à l'EM Lyon. Dans une étude sur le développement de la performance manageriale, l'EM Lyon, en collaboration avec le cabinet de conseil "Hommes & Performance" analyse cette évolution et les moyens nécessaires aux managers pour assurer au mieux cette fonction.
Depuis cette année, le groupe Lucien Barrière (7000 salariés répartis sur une trentaine d'établissements en France) expérimente un baromètre social interne.