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A la une

Droit à la déconnexion : l'ANDRH définit les règles d'utilisation des outils numériques

L’ANDRH publie, à partir du recueil de bonnes pratiques, un modèle de charte relative à l’utilisation des outils numériques professionnels à l’intention de ses adhérents. A la clef, une mine d’informations pratiques pour promouvoir un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle.

C’est désormais chose faite : l’ANDRH dispose d’un modèle de charte relative à l’utilisation des outils numériques professionnels à l’intention de ses adhérents. "Ils nous avaient fait part de leurs attentes dès septembre dernier, à l’occasion du sondage sur la loi travail (voir ci-dessous), indique Jean-Pierre Poisson, directeur des relations sociales de Bouygues Telecom et animateur de la commission dialogue social de l’ANDRH. 31% des sondés indiquaient, en effet, qu’il s’agissait d’une priorité dans leur organisation".

Chronique

Nouveaux locaux : une opportunité majeure pour repenser les modes de travail

Un déménagement d'entreprise peut être l'occasion de repenser l'organisation du travail et de renforcer l'esprit d'appartenance des collaborateurs. C'est ce que démontrent Claude Bodeau, associé en charge du pôle People & Change du cabinet de conseil Wavestone et Marc Godard, manager People & Change moving, dans cette chronique. Un beau programme en perspective pour les DRH !

Changer de locaux, réaménager, c’est aussi imaginer comment on travaillera, communiquera dans le nouvel espace. C’est réfléchir à la fonction même d’un lieu de travail, générateur de nouveaux modes de management. Autant de sujets qui justifient que la DRH s’implique, fortement et dès l’amont, dans le projet. Pour en faire un outil de conduite du changement, et de renforcement des valeurs de l’entreprise.

A la une

Salariés aidants : des initiatives d'entreprise primées

Le prix "Entreprise et salariés aidants" lancé par le cabinet Alteus Conseil en partenariat avec Agirc-Arrco a récompensé, hier, trois entreprises pour des démarches innovantes auprès de leurs collaborateurs : le Crédit Agricole Assurances ; le groupe Casino et Mutex.

C’est une première. Le prix "Entreprise et salariés aidants", lancé par le cabinet Alteus Conseil en partenariat avec Agirc-Arrco, a été remis, hier, au ministère des affaires sociales et de la santé. Preuve que les DRH commencent à se saisir de ce sujet. L’enjeu est, en effet, primordial : 16% des salariés accompagnent un proche dépendant, selon le baromètre santé et bien-être au travail de Malakoff Méderic. Et le phénomène devrait s’accentuer. "En 2030, les salariés aidants représenteront près d’un actif sur quatre", prédit le groupe de protection sociale.

Mouvements

Pierre Beretti, chef de file patronal pour la négociation télétravail

A la une

"Les managers ne décrochent pas mais ils sont moins investis"

Le baromètre Cegos sur la qualité de vie au travail alerte sur la prise de recul des managers. Ils aiment leur travail mais semblent un peu moins impliqués que par le passé. Un nouveau chantier en perspective pour les DRH ?

Exit les managers disponibles en permanence, qui ne comptaient pas leurs heures : leur niveau d’implication et d’investissement est en baisse. Sur une échelle de 1 à 10, 71% d’entre d’eux le situe à 8. Soit 11 points de moins que l’an passé.

A la une

Pacte PME organise le transfert de compétences entre grands groupes et petites sociétés

Pacte PME dévoile, aujourd'hui, une plateforme de partage de compétences qui permet à des dirigeants de PME ou de start-up de solliciter l’expertise de salariés de grands groupes. En ligne de mire : la possibilité de se renforcer ponctuellement sur un sujet stratégique ou managérial.

Créer des passerelles entre grands groupes et petites sociétés : telle est l’ambition de l’association Pacte PME, qui lance aujourd’hui une plateforme de partage de savoir-faire, baptisée "Pacte compétences". Quatre grands groupes, Generali, Page Executive, Siemens et Schneider Electric, sont d’ores et déjà partenaires de l’opération. D’autres devraient les rejoindre sous peu.

A la une

Reconnaissance au travail : les professionnels RH admettent une nécessaire marge de progression

La reconnaissance au travail est un sujet récurrent ; les professionnels RH sont en première ligne sur le sujet. Interrogés dans le cadre d'une enquête publiée hier, ils font part de leur insatisfaction sur la manière dont le sujet est traité au sein de leur entreprise.

Traditionnellement, lorsqu'une une enquête est menée sur la reconnaissance au travail, ce sont les salariés qui sont interrogés, moins les professionnels des ressources humaines. C'est pourtant ce qu'ont décidé de faire le cabinet Fidal, l'Anact et le cabinet Amplitude dans une enquête publiée hier (*) qui leur donne la parole. Des responsables RH assez sévères avec la politique de reconnaissance mise en place dans leur entreprise. Ils ne sont ainsi que 9% à estimer que leur société "fait ce qu'il faut", tandis que 57% - se montrant plus indulgents - estiment "qu'elle peut progresser".

Chronique

Mobilité : arrêtons d’en faire un tabou !

Le cabinet de conseil Wavestone publiera désormais régulièrement des chroniques pour actuEL-RH. La première, rédigée par Claude Bodeau, associé en charge du pôle People & Change et Philippe Got, senior business advisor, souligne l'intérêt pour les DRH de se préoccuper de la mobilité professionnelle de leurs salariés.

Réinventer son modèle économique ? Une activité devenue presque habituelle dans bon nombre de secteurs d’activité. Avec, à la clé, la disparition de métiers, l’émergence de nouveaux besoins, et la nécessité, pour les salariés, de s’adapter en permanence. De penser au "coup d’après". D’où une urgence pour les DRH : cesser de considérer la mobilité comme un tabou ! Et de se mettre à l’aborder sereinement, régulièrement, avec chaque collaborateur, comme la composante normale d’une carrière.

A la une (brève)

Employabilité : les entreprises prennent peu d’initiatives

Selon les résultats du 25 ème Observatoire du travail BPI-Opinion Way, plus d'un tiers des salariés se sentent exposés à un risque de perte d'emploi dans les deux ou trois années à venir. Or, peu comptent sur les actions de leur entreprise pour maintenir ou développer leurs compétences: ils ne sont, en effet, qu’entre 11 et 15% à déclarer que leur manager ou leur DRH leur a "récemment proposé" une formation d’adaptation, une mobilité interne, un bilan de compétences ou une formation visant un diplôme ou une certification.

A la une (brève)

Le ministère du travail dévoile son guide du fait religieux en entreprise

Le ministère du travail a présenté hier le guide du fait religieux aux partenaires sociaux, élaboré à la suite des demandes des organisations syndicales, patronales et des DRH, aux lendemains des attentats (en pièce jointe). Ce document, rédigé sous forme de 39 questions-réponses, ne crée pas de règles nouvelles mais se présente comme un vade-mecum à l’usage des professionnels RH et des salariés.