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A la une

Frais de garde : 446 euros par mois et par enfant pour les couples qui travaillent à temps complet

Comment s'organisent les parents de jeunes enfants lorsqu'ils travaillent tous les deux à temps complet ? Une étude publiée par la Drees révèle que près de 75 % des enfants de moins de trois ans sont confiés à des tiers pendant la majeure partie de la journée. Mais certaines organisations du travail permettent aux parents d'assumer la garde à titre principal durant la journée.

Pour les parents, la garde des jeunes enfants est souvent un casse-tête. Sur 100 enfants de moins de trois ans dont les parents vivent en couple, 47 ont au moins un parent inactif ou au chômage, et 21 ont au moins un parent travaillant à temps partiel. Mais comment s'organisent les 32% de parents restants, qui travaillent tous les deux à temps complet ? C'est la question sur laquelle se concentre une étude publiée hier à partir de chiffres de 2013 par la Direction de la recherche, des études, de l'évaluation et des statistiques (Drees).

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Loi Travail : les cadres opposés à une déconnexion forcée

Selon l’enquête qui sera dévoilée ce soir, à l’occasion de la troisième édition du prix du DRH numérique, organisé par l’ANDRH, les cadres attendent un droit à la déconnexion. Mais à certaines conditions ! Le détail des résultats.

Nouveau chantier en vue pour les DRH : au 1er janvier 2017, les entreprises devront engager une négociation concernant le droit à la déconnexion de leurs salariés. La loi El Khomri prévoit, en effet, que les entreprises sont tenues de négocier avec les partenaires sociaux un compromis fixant les modalités d’exercice de ce droit.

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Parler du travail : un enjeu de taille pour les entreprises

Il reste difficile aujourd'hui d'échanger sur les modalités d'exécution du travail alors qu'il s'agit bien souvent d'une clef pour dénouer les tensions en entreprise. Fort de ce constat, Etienne Forcioli, président du cabinet Plein Sens, et Pascal Ughetto, sociologue, promeuvent les espaces de discussions au sein des entreprises.

Il y a quelques semaines, la CFDT a lancé une enquête "Parlons travail" afin de "remettre le travail au coeur du débat". Une initiative symptomatique de l'absence du travail dans le débat, qu'il soit politique ou interne aux entreprises.

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Le ministère du travail met la dernière touche à un guide pratique du fait religieux

Le ministère du travail doit dévoiler d’ici quelques jours un guide pratique du fait religieux dans les entreprises privées. Il se présente sous la forme d’une quarantaine de questions-réponses. Un ouvrage précieux pour les professionnels RH.

Alors que les deux tiers des managers sont confrontés régulièrement ou occasionnellement à des demandes religieuses sur leur lieu de travail, selon le baromètre de l’Observatoire du fait religieux en entreprise (Ofre), le ministère du travail met la dernière touche à la rédaction d’un guide pratique auquel actuEL-RH a eu accès.

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L’entretien annuel d’évaluation fait peau neuve

Bilan à la fin de chaque projet, évaluation du salarié par ses "pairs", abandon du scoring... Les entretiens annuels d'évaluation, jugés trop procéduriers et anxiogènes, se renouvellent. Le point sur les méthodes alternatives en cours dans la sphère RH. Vers la fin de la grand messe annuelle?

Petite révolution chez Airbus Group : les syndicats ont jusqu’à la fin du mois pour apposer leur signature à un projet d’accord qui refonde les modes d’évaluation des performances et le calcul de la part variable des cadres supérieurs. Le texte intègre les parties prenantes dans l’évaluation, les "clients internes" des autres services de l’entreprise sur un modèle proche du dispositif 360°.

A la une

L'autonomie doit être au coeur de la politique QVT des entreprises

Promouvoir la qualité de vie au travail (QVT) peut booster les performances économiques, soutient le think tank Terra Nova dans une note volumineuse publiée mardi. À condition que l'entreprise place au centre de sa démarche la promotion d'une plus grande autonomie accordée aux salariés.

Objet dorénavant d'une négociation annuelle obligatoire en entreprise, l'amélioration de la qualité de vie au travail (QVT) constitue aussi l'une des deux priorités stratégiques du troisième plan santé au travail (PST) pour la période 2016-2020.

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Generali expérimente le travail en télécentre

Ni domicile, ni bureau… L'assureur Generali explore une troisième voie pour la mise en place du télétravail, avec la création depuis septembre de trois télécentres, deux en région parisienne et un troisième à Lyon. Décryptage avec Emmanuel Copin, directeur du capital humain et du dialogue social de l’entreprise.

Dix mois après la signature de l’accord entre la direction de Generali, la CGT, la CFDT, la CFE-CGC et l’Unsa (à l’exception de FO), le télétravail prend forme. 550 demandes ont été formulées, fin août, soit environ 10% de l’effectif (5 200 salariés) auprès de la DRH. 300 demandes ont d’ores et déjà été validées.

Chronique

Talents, potentiels, experts : quelle approche ?

Ancien DRH, Gilles Verrier a fondé Identité RH, cabinet de conseil en ressources humaines. Il enseigne les RH dans plusieurs grandes écoles. Il a publié en janvier dernier chez Dunod "Faut-il libérer l’entreprise ?". Chaque mois, il nous livre son analyse des priorités d'action des DRH.

Les capacités de tous les collaborateurs doivent pouvoir s’épanouir au sein de l’entreprise. Pour autant, certains ont pour elle plus de valeur parce qu’ils constituent des "ressources clés" pour son projet. Ce qui suppose que l’entreprise réponde à une question : qu’est-ce qui caractérise les profils les plus précieux pour elle, aujourd’hui et demain ? Le terme de "talent" s’est généralisé, mais cette notion générique renvoie parfois à un joyeux mélange.

A la une (brève)

Orange signe le premier accord sur la transformation numérique

Trois syndicats d'Orange (CFDT-F3C, CGT-FAPT et FO-COM) ont signé, le 27 septembre, un accord sur le numérique dans l'entreprise, le premier du genre. Il vise à donner un cadre juridique, une protection et un accompagnement des salariés adaptés aux transformations numériques.

Paroles de

Qosmos lance les évaluations à 360 °

Pas facile pour un manager de se faire juger par son équipe. C’est pourtant la démarche lancée par Qosmos qui a introduit l’évaluation à 360 ° pour 15 managers de l’entreprise. Les explications de Fanny Exartier, DRH de la société et de Joceline Hamon du cabinet Alec Coaching.

Qosmos, fournisseur de solutions de classification du trafic Internet et de solution d’intelligence réseau, innove. L’entreprise qui compte 80 salariés a lancé cet été les évaluations à 360° pour ses managers. Une technique qui permet de recueillir les feed-back à la fois de la direction générale, de leurs subordonnés et d’eux-mêmes.