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La plateforme RSE chargée d'une mission sur les salariés aidants
16/09/2021
La pleteforme RSE de France Stratégie est saisi d'une mission sur les salariés aidants.
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Agenda
Matinée du Cercle RH : Loi Climat et résilience du 22 août 2021, la RS(E) des entreprises
09/09/2021
Le Cercle RH organise une matinée thématique en visioconférence sur le thème : "Loi Climat et résilience du 22 août 2021 : la RS(E) des entreprises", animée par Dominique Le Roux, Directeur du département social des Editions Législatives et Béatrice Pola, Avocate associée, Proskauer.
Au cours de ce petit déjeuner, sera abordé l'ensemble l‘actualité relative à responsabilité sociétale des entreprises et notamment les sujets suivants :
- Rappel des dispositions antérieures en matière de développement durable dans l’entreprise ;
A la une (brève)
Conseils d’administration : la représentation des salariés a quasi doublé depuis 2015
07/09/2021
Selon le baromètre IFA (Institut français des administrateurs)- Ethics&Boards, publié cet été, la loi Pacte produit bien ses effets : la représentation des salariés au sein des conseils d’administration a quasi doublé depuis 2015 dans les entreprises du SBF 120. Par ailleurs, la mixité est qualifiée d’ "exemplaire" dans les conseils (45,7 %), mais "elle doit encore progresser dans les Comex (22,7 %)".
Le manque de sens affecte-t-il les comportements des salariés en matière de mobilité professionnelle, de propension à se syndiquer et d’absentéisme ? C’est ce qu’ont cherché à savoir les économistes de la Dares qui établissent un lien de causalité entre ces items, à travers des données collectées en 2013 et 2016. Dans cette étude, ils démontrent qu’un faible sens du travail est davantage associé à un changement d’emploi, à une prise de parole collective, notamment via un syndicat.
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"La fragmentation des collectifs de travail semble s’amplifier"
27/08/2021
Si les managers sont convaincus que la crise sanitaire va favoriser l’émergence de pratiques plus collaboratives et d’une organisation plus flexible du travail, ils restent confrontées à de nouveaux défis pour cette rentrée, selon une étude réalisée par OpinionWay pour le cabinet Topics auprès de quelque 1500 personnes (salariés, managers, représentants du personnel). Parmi leurs priorités, le maintien de la cohésion d’équipe.
Chronique
Le dialogue social, outil indispensable de la création du nouveau cadre du travail
07/07/2021
actuEL-RH donne régulièrement la parole aux membres de l'association Réalités du dialogue social. Ce mois-ci, Abdenour Aïn-Seba , président d’IT-Partner et administrateur de l’association Réalités du dialogue social, met l'accent sur le rôle du dialogue social pour aborder le nouveau cadre de travail post-crise sanitaire.
Beaucoup s’interrogent, voire s’inquiètent des conditions de retour sur le lieu de travail des millions d’actifs qui depuis un an et demi pratiquaient le télétravail, pour certains à temps plein. Rappelons que nous avons déjà traversé cette période à la sortie de l’été dernier.
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Espace de travail : 63% des salariés préfèrent un bureau fermé
30/06/2021
Selon une étude de la chaire workplace management de l’Essec, réalisée entre le 21 et le 30 avril dernier, le flex-office n’a guère la cote chez les salariés. Seuls 9 % se prononcent en faveur des espaces de travail non attribués. Dans le détail, 63 % préfèrent un bureau fermé, qu’il soit individuel ou partagé. 16 % aimeraient opter pour l’open space et 9 % le télétravail exclusif à domicile.
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Le Sénat lance une mission d’information sur l’impact des plateformes numériques sur les métiers et l’emploi
29/06/2021
Créée à l’initiative du groupe communiste, républicain, citoyen et écologiste (CRCE) et composée de 23 membres, une mission d’information sur "l’ubérisation de la société" et l’impact des plateformes sur les métiers et l’emploi va voir le jour au Sénat, selon un communiqué du Sénat daté du 24 juin. Pascal Savoldelli (CRCE, Val-de-Marne) a été désigné rapporteur et Martine Berthet (Les Républicains, Savoie), présidente.
Paroles de
Management : les quatre piliers de Novartis pour préparer l’entreprise post-Covid
24/06/2021
Nouvelle organisation du travail, refonte de l’évaluation des performances, politique de parentalité… Le laboratoire pharmaceutique entame sa mue culturelle. Objectif ? "En finir avec le management infantilisant". Le décryptage avec Richard Letzelter, le DRH de Novartis France.
Quelle place accordée au télétravail, comment insuffler de nouveaux modes de management ? Repenser l’équilibre vie professionnelle/vie personnelle ? Chez Novartis (3 000 salariés en France, 110 000 dans le monde), la crise sanitaire a déclenché un basculement décisif sur les façons de travailler et de collaborer. Le groupe pharmaceutique suisse a décidé d’accélérer la transformation culturelle, imaginée voilà trois ans, par Vas Narasimhan, le directeur général de Novartis, et déclinée dans l'Hexagone par Frédéric Collet, président de Novartis France.
Dans cette chronique, Gilles Verrier, DRH, fondateur du cabinet Identité RH, défend l'idée de performance durable pour les entreprises, en revenant sur l'expérience de Danone.
Les commentaires se sont multipliés après l’éviction d’Emmanuel Faber de la Direction de Danone. Certains ont voulu y voir une démonstration de l’incompatibilité de l’intérêt de l’actionnaire et d’une approche responsable sur les enjeux RH et sociétaux. Selon eux, la nécessité pour l’entreprise de maximiser son profit ne doit pas s’encombrer d’autres considérations, sociales ou sociétales.
