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Covid 19 : clés de leadership pour les dirigeants d’entreprise et leurs DRH tirées de l’expérience militaire

31/03/2020
Réfléchir au "coup d'après", s'entourer d'un collège pour améliorer sa capacité de décision... Autant de stratégies militaires applicables aux DRH face au "brouillard de guerre" dans laquelle sont plongées les entreprises. Philippe Got, ancien général de corps d'armée a rejoint en 2014 le cabinet Wavestone comme Senior Business Advisor. Il conseille les décisionnaires en ces temps de crise.

"Une décision se prend toujours en assemblée impaire, et trois, c’est déjà beaucoup." Au-delà du trait d’esprit, cette citation du Maréchal Foch, dont on ne peut contester le leadership de son auteur, illustre un point essentiel du processus décisionnel. La décision est le privilège d’un seul, le chef, qui l’assume. Mais, cela ne sous-entend pas pour autant un exercice solitaire du processus conduisant à la décision.

Philippe Got
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Management à distance, mode d’emploi

18/03/2020
Avec le confinement obligatoire, le télétravail est devenu la norme en France. Comment réussir à organiser le travail des salariés ? Entretenir un esprit d’équipe à distance ? Être attentif aux signaux faibles et prévenir les risques d’isolement ? Les réponses de quatre experts.

A l’heure où la France se barricade, voici un défi supplémentaire pour les managers : accompagner le passage en télétravail pour tous. Une tâche inédite. Car si jusqu’ici le télétravail existait - 30 % des salariés du privé y avaient recours - il n’avait lieu que deux ou trois jours par semaine et ne touchait que quelques personnes de l’organisation.

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Encadrement : la CFTC signe le projet d'ANI

10/03/2020

La commission exécutive de la CFTC, réunie hier, a décidé de signer le projet d'accord national interprofessionnel sur l’encadrement ouvert à signature depuis le 28 février.

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Encadrement : l'U2P signe le projet d'ANI

09/03/2020

La Fédération patronale a annoncé, vendredi, dans un communiqué, être signataire de l’accord national interprofessionnel sur l’encadrement, ouvert à signature depuis le 28 février. Elle rappelle "qu’elle s’est fortement engagée pour que la négociation (…) particulièrement mal engagée", aboutisse "au contraire à un accord équilibré et qui sécurise les entreprises".

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Encadrement : FO signe le projet d’ANI

03/03/2020

Sans attendre l’intersyndicale qui se tiendra le 6 mars, FO a annoncé hier que la confédération signerait le projet d’accord interprofessionnel sur l’encadrement. Parmi les satisfecits, "une définition de l’encadrement, élargie à la définition de l’OIT, le maintien de la prévoyance obligatoire cadre et la préservation du rôle et des missions de l’Apec".

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Les huit points clefs du projet d'accord national interprofessionnel sur l’encadrement

03/03/2020
Les partenaires sociaux sont parvenus, vendredi, à un projet d’accord national interprofessionnel (ANI) sur l’encadrement, ouvert à signature. Il concerne 3,9 millions de salariés. Le détail des dispositions.
1) Une notion socle de l’encadrement
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Encadrement : les partenaires sociaux sont finalement parvenus à un projet d’accord

02/03/2020
Les organisations patronales ont fait volte-face, vendredi, en proposant un projet d’accord national interprofessionnel sur l’encadrement. A la clef, une définition socle nationale, le maintien de la cotisation patronale supplémentaire de 1,5 % pour la prévoyance des cadres ainsi que le versement de la contribution Apec. Le texte est ouvert à signature.

Les partenaires sociaux sont parvenus, vendredi, à un projet d’accord national interprofessionnel (ANI) sur l’encadrement. Une situation quasi inattendue tant les discussions ont été laborieuses. Commencée fin 2017, cette négociation a, de fait, connu de multiples rebondissements : nombreuses annulations de séance, flou sur la nature des échanges - ANI ou diagnostic partagé -, changement à trois reprises du chef de file du Medef.

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"Il faut organiser la dispute au travail"

09/03/2020
Spécialistes de la communication d'entreprise, Jean-Marie Charpentier et Jacques Viers ont publié à l'automne dernier un ouvrage sur la communication en entreprise. Ils déplorent que les entreprises oublient souvent de parler du travail et donnent peu de latitude aux managers de proximité pour communiquer efficacement avec leurs équipes. Entretien croisé.

A l'automne dernier, Jean-Marie Charpentier, docteur en sciences de l'information et consultant dans la communication et les RH, et Jacques Viers, docteur en droit et diplômé de sociologie de l'entreprise et stratégie de changement, consultant-formateur en communication, ont publié un ouvrage sur la communication en entreprise (*). Les deux auteurs rappellent à quel point, la communication est un rouage essentiel dans le fonctionnement de l'entreprise et - que sans ce liant - la mécanique peut se gripper.

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Recrutez des introvertis !

11/02/2020
Pascal Gremiaux, qui dirige Eurecia, éditeur de logiciels RH, loue les qualités des salariés introvertis. Selon lui, c'est l'alliance de personnalités différentes qui fait la richesse d'une équipe. Et les personnalités introverties sont souvent mal considérées au travail, estime-t-il.

C'est à un éloge des introvertis que se livre Pascal Grémiaux, le président et fondateur de la société Eurecia, éditeur de logiciels RH. "Nous sommes dans une société où il y a une image forte donnée à la prise de parole et où l'on valorise davantage les personnes extraverties que les introvertis", constate-t-il. Lui-même reconnaît : "je me suis toujours considéré comme un introverti alors que je renvoie plutôt l'image d'un extraverti".