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Le public valorise davantage les jeunes femmes managers que le privé

06/02/2020
Dans sa dernière note d'analyse, le Centre d'études et de recherches sur les qualifications constate que les jeunes femmes accèdent plus difficilement à des fonctions managériales. Une réalité encore plus prégnante dans les entreprises privées que dans le secteur public.

Les femmes pâtissent d'un certain nombre d'inégalités au travail et l'accès aux fonctions managériales ne fait pas exception. Dès le début de carrière, elles rencontrent des difficultés pour se voir confier des responsabilités, quand bien même les femmes sont désormais plus diplômées que les hommes et ont rattrapé leur retard dans l'accès aux postes de cadres en début de carrière. Tel est l'état des lieux dressé par le Centre d'études et de recherches sur les qualifications (Céreq) dans sa dernière note.

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Santé au travail : discussion le 4 février en vue d'une négociation

30/01/2020

Les partenaires sociaux doivent se retrouver le 4 février pour une réunion de travail afin de décider s'ils ouvrent effectivement une négociation interprofessionnelle nationale sur la santé au travail. Ils n'ont pas encore reçu le document d'orientation que doit leur faire parvenir le ministère du travail qui souhaite une telle négociation. 

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Les cinq enjeux de l’emploi cadre

21/01/2020

Outre la transformation numérique, qui devrait avoir un impact sensible sur les PME et la transformation des métiers, l’Observatoire de l’Apec met l’accent, parmi les cinq enjeux 2020, sur la redéfinition des compétences pour inclure davantage les aptitudes transverses et relationnelles, en sus des savoir-faire techniques. Surtout l’observatoire met en avant, dans un contexte de difficultés de recrutement pour certains métiers, la recherche de sens et d’équilibre des candidats. Qualifiée de "lame de fond", cette quête pourrait prendre la forme de mobilités latérales et géographiques.

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Management

Encadrement : une première copie très en deçà des attentes

20/01/2020
La négociation sur l’encadrement s’est poursuivie vendredi avec un texte présenté par les organisations patronales. Mais si, de l’avis des organisations syndicales, il constitue une base de travail, ce projet doit encore être largement amendé. Les désaccords restent nombreux.

Une étape mais une seule : car si les organisations patronales et syndicales ont pu échanger, vendredi, au cours d’une nouvelle séance de négociation, sur un premier texte consacré à l’encadrement, elles sont encore loin d’être parvenues à un compromis. La copie est à revoir. Des points essentiels font défaut.

Chronique
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Manager la performance demain

07/01/2020
Dans cette chronique, Gilles Verrier, DRH, fondateur du cabinet Identité RH, revient sur le management de la performance. Avec à la clef, un changement de rôle et de posture pour le manager en charge de l'animation des équipes. Voici comment.

Pour assurer son avenir, l’entreprise doit délivrer des résultats. Or sa performance globale n’est que l’agrégation des performances individuelles. Elle ne peut donc renoncer à manager les performances individuelles, mais doit au contraire repenser son approche pour la rendre plus impactante. Quant aux collaborateurs, ils expriment eux-mêmes une demande de repères et un besoin d’objectivation auxquels un dispositif de management de la performance bien conçu apporte des réponses. La performance sera donc demain, plus encore qu’aujourd’hui, un enjeu prioritaire pour l’entreprise.

GILLES VERRIER
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Diversité : plus d’un DRH sur deux favorable à une politique de "quotas"

04/12/2019
Selon le baromètre Cegos dévoilé hier, 55 % DRH sondés sont favorables à l’introduction d’une dose de discrimination positive, en activant des "quotas" pour privilégier certaines catégories de salariés. D’ailleurs, 42 % d’entre eux indiquent que ce type de politique est pratiquée dans leur entreprise.

DRH, encore un effort ! Si les politiques de diversité sont plébiscitées par les salariés, il reste du chemin à faire : un salarié sur deux déclare avoir été victime de discrimination au cours de sa vie professionnelle. C’est ce que révèle le baromètre Cegos 2019 dévoilé hier et réalisé auprès de 1 046 salariés et 180 professionnels RH, managers, directeurs ou responsables RSE.

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Le droit à la déconnexion encore très théorique

29/11/2019

Deux ans et demi après la loi El Khomri du 8 août 2016, qui instaure un droit à la déconnexion, les entreprises restent très en retrait sur le sujet. Selon un sondage réalisé auprès de 253 DRH, et dévoilé hier par Eléas, un cabinet spécialisé dans la prévention des risques psychosociaux, seuls 6 % des sondés indiquent vouloir établir des règles dédiées. La création d’une charte de bonne pratique des mails ne recueille guère plus d’adhésion : 9 % des DRH (14 % pour les entreprises de plus de 1 000 salariés) ont l’intention de se pencher sur ce sujet.

Agenda
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Matinée thématique du Cercle RH : "L'entretien annuel d'évaluation"

08/11/2019

Le Cercle RH organise une matinée sur le thème : "L'entretien annuel d'évaluation". La matinée sera animée par  Dominique Le Roux, Directeur du département social des Editions Législatives et Béatrice Pola, Avocat associé, Proskauer.

Au cours de ce petit déjeuner, seront abordés les thèmes suivants :

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L’Ugict-CGT s’insurge contre le "bashing" des cadres

30/10/2019
Selon le baromètre Viavoice pour l'Ugict-CGT et Secafi, dévoilé hier, les cadres se sentent stigmatisés. En cause : les réformes menées par l’exécutif et le manque de soutien de leur direction.

Voilà un sondage qui sonne comme un avertissement pour l’exécutif. Selon le baromètre Viavoice pour l'Ugict-CGT et Secafi, réalisé entre 6 et le 13 septembre, l’insatisfaction grandit chez les cadres. 73 % des personnes sondées considèrent que la réforme des retraites ne leur permettra pas de maintenir leurs droits en la matière et 54 % d’entre elles estiment que les nouvelles règles de l’assurance chômage, qui entrent en vigueur, le 1er novembre, vont entraîner une diminution des allocations en cas de perte d'emploi. Seuls 21 % pensent pouvoir préserver le même niveau.

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Management : les méthodes collaboratives peinent à s’implanter dans les entreprises

14/10/2019
La septième édition de l’Observatoire du management d’Oasys Mobilisation, dévoilée le 11 octobre, montre que les nouveaux modes managériaux évoluent moins vite dans les actes que dans les discours. L’arrivée de la génération Y aux postes de manager ne devrait pas inverser la tendance.

Le management directif vit-il ses dernières heures ? Rien n’est moins sûr à en croire la dernière édition de l’enquête réalisée par l’Observatoire du management du cabinet conseil Oasys Mobilisation, dévoilée le 11 octobre. Car selon les 1 500 managers et collaborateurs sondés du 9 au 15 juillet dernier, les nouvelles méthodes managériales, collaboratives, participatives voire libérées, peinent à s’implanter dans les entreprises.